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数智行业新闻

数智跃迁 “炼”就工程建设新篇

当今,炼化工程行业正经历一场数智化的深刻变革,推动着管理模式和决策方式的转变。这一转型从粗放式管理向精细化运营迈进,通过数据驱动决策,助力工程建设的高效与环保。中国石化的工程建设公司(SEI)在这一过程中发挥了领军作用,构建了以数据、模型和知识为驱动的数字工程平台,支持项目的全生命周期管理。SEI的实践涵盖技术研发、工程咨询、设计、建造与运营等多个领域,显示出数字化转型带来的显著成效。此外,广州工程公司、南京工程公司、四建公司和五建公司等也在各自的领域内探索数智化应用,推动智能工厂的建设,以提升整体竞争力。展望未来,数智化转型将继续为炼化工程行业的高质量发展提供强大支持。 关键词:数智化转型,工程建设,数字化管理,智能化发展,石化行业 (阅读原文)
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天津日报数字报刊平台-互联网时代 家政行业如何多元发展(图)

“扫尘”是中国春节的重要传统习俗,随着春节临近,家政服务需求激增,家政行业迎来了繁忙期。近年来,家政服务逐渐向精细化、专业化发展,推出了多样化的服务项目,如高端衣物洗护、深度清洁等,受到年轻消费者的青睐。家政从业人员的年龄结构也发生了变化,越来越多的年轻人和高学历人才加入这一行业,推动了行业的转型与升级。数字化转型为家政企业带来了创新发展机遇,提升了服务效率和质量。同时,社区家政服务的推广,方便了居民的预约需求,提升了居民的幸福感。未来,家政服务行业将继续向个性化、专业化方向发展,满足人民群众日益增长的生活需求。 关键词:家政服务,春节,数字化 (阅读原文)
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从“用水大户”到“节水大户”

根据《关于开展节水型企业建设工作的通知》,2024年度浙江省共评选出337家节水型企业,其中12家来自我区。浙江越新印染有限公司作为其中一员,依托数字化管理改造,实施污水处理和中水回用,成功实现了从水资源消耗大户到节水标杆的转变。近年来,我区积极推动省级节水型企业创建,尤其是高耗水企业通过资金投入和技术升级,采用先进的节水装备和工艺,涌现出一批如“越新印染”这样的企业,推动了行业的节能减排和效益提升。这些企业的成功经验不仅提升了生产效率,也为环保贡献了力量,有助于实现可持续发展目标。 关键词:数字化管理,绿色生产,技术升级,环保 (阅读原文)
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人工智能赋能太和水转型之路

在当今科技迅猛发展的时代,智能机器人已逐渐融入农业领域,推动生态农业的转型升级。太和·好时节庄园作为一家生态庄园,利用智能机器人提升农业生产效率,改善土壤和作物生长条件。机器人不仅充当游客的导游,提供信息和路线指导,还通过数据收集和反馈帮助农民优化生产过程。这种科技与自然的结合,不仅提高了农业产量和质量,还降低了生产成本,展现了智慧农业的巨大潜力。何文辉教授指出,这一转型不仅是公司发展的必然选择,也为乡村振兴提供了可借鉴的成功案例。未来,太和水将继续致力于智慧农业的创新,推动农业现代化进程,让更多人享受到科技带来的便利与美好。 关键词:智能机器人,生态农业,智慧农业,乡村振兴,现代化 (阅读原文)
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中航西飞新注册《桨发匹配设计软件V1.0》等20个项目的软件著作权

中航西飞近期新注册了20个软件著作权,涵盖多个领域,包括桨发匹配设计、燃油晃动重心获取、APU故障诊断等。这些软件的注册标志着公司在技术研发方面的持续投入,尽管2024年上半年研发投入为4343.86万元,同比下降32.37%。这显示出公司在面对市场挑战时,仍在努力推动技术创新和产品升级。此外,新注册的软件著作权将有助于提升公司的核心竞争力,为未来的发展奠定基础。整体来看,中航西飞在软件研发领域的积极布局,体现了其对未来市场的信心与期待。 关键词:研发投入,技术创新,市场竞争力 (阅读原文)
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科技赋能,热雪丝路

文章探讨了阿勒泰在冰雪经济发展中的潜力和挑战,强调了国家政策与地方发展的结合。通过分析阿勒泰的自然条件和文化背景,作者指出冰雪产业的多元化经济结构逐渐形成,并且数字技术在产业链中的应用为其发展注入了新活力。文章提到,阿勒泰的冰雪产业正在经历深刻变革,面临着资源开发和市场竞争的压力。未来,阿勒泰需要抓住机遇,发挥其独特的地理和文化优势,构建现代化的冰雪经济体系,以实现更高质量的发展。此外,数字技术的应用将推动冰雪产业的创新与升级,增强其在国内外市场的竞争力。 关键词:数字技术,产业发展,文化传播 (阅读原文)
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2025年数字化转型预算:重新调整期望_腾讯新闻

在过去的十年中,数字化转型成为了各行业的战略重点,承诺通过前沿技术提升效率与创新。然而,许多企业在实施过程中面临目标不明确和组织障碍等问题,导致转型效果不尽如人意。研究显示,虽然90%的公司已启动数字化转型,但仅实现了预期收益的三分之一。尤其在制药和生物科技等行业,传统研发策略已无法推动创新,新的技术如生成式AI的出现为转型提供了新的动力。领导者需要重新校准期望,明确数字化增强与转型的区别,以确保短期收益与长期目标相结合。有效的预算结构也是成功的关键,应该集中管理以实现战略一致性,并定义明确的决策机制。总之,领导者必须重新思考预算和期望,以推动持续的创新和增长。 关键词:数字化转型,企业效率 (阅读原文)
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