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云鼎科技首次覆盖报告:背靠山能集团的综合能源数字化解决方案提供商|投研报告-中国能源网

云鼎科技股份有限公司(000409)是山能集团旗下专注于综合能源数字化解决方案的高科技企业。自1993年成立以来,公司一直致力于信息技术服务和工业智能化应用,以满足能源行业的信息化、数字化及智能化需求。2023年,云鼎科技实现营业收入11.41亿元,净利润达到6178.46万元,同比大幅增长。公司由于结合5G、AI、大数据等技术,推出了多种产品和服务,涵盖智能矿山、智能洗选、智慧电力新能源及ERP实施等领域,构建了全面的产品体系。同时,云鼎科技的工业互联网平台和AI服务平台也为其后续发展打下稳固基础。展望未来,云鼎科技凭借强劲的市场前景和稳健增长的财务表现,预计未来的收入和利润将继续提升。 关键词:云鼎科技,智能化,数字化,能源行业 (阅读原文)
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全国首单医药仓储物流REIT发售

汇添富九州通医药REIT于2025年2月10日正式发售,标志着全国首单医药仓储物流REIT的诞生。该基金募集目标为4亿份,预计募集资金总额达11.58亿元。作为九州通集团的项目,该REIT底层资产是符合GSP标准的医药物流中心,利用先进的科技实现药品的精准管理与追溯,确保流转的安全与高效。相较于传统仓储,医药物流仓储设施具备清晰的投资逻辑和高增长潜力。随着政策的支持和市场的成熟,未来REITs市场有望扩大,吸引更多长期资金入市。投资者日益重视此类安全资产,尤其是在低利率环境下,REITs产品的市场表现将更为亮眼。同时,随着新资产类型的不断推出,REITs市场的多元化投资选择也将逐渐丰富。总之,政策支持和市场需求将共同推动REITs市场向前发展。 关键词:仓储物流,政策支持,市场发展 (阅读原文)
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刘兴赛:银行转型2025,繁荣战略话术、以深度服务促转型

当前,中国银行业面临着转型与创新中的多重挑战。银行转型的核心在于价值创造,但现实中许多银行的转型策略往往忽视了客户的实际需求,而更多地从银行自身的视角出发。随着数字化和金融科技的发展,银行需要不断深化服务,通过提升客户价值来推动自身的转型和盈利能力的重建。同时,行业内的战略话术已经显得陈旧,亟需与时代发展相接轨。银行应专注于深度服务,通过精准理解客户需求,建立长期合作关系,从而在经济周期中增强竞争力。这样的转变不仅是对银行传统模式的挑战,更是对其服务理念的深刻重构。 关键词:银行转型,数字化转型,金融科技 (阅读原文)
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厦门“智”造 加“数”出海 _新闻频道_厦门网

金旅客车在数字化转型方面取得了显著成就,其“客车个性化订单数智化工厂”项目获得了福建省智能制造优秀场景的认可,成为唯一获此殊荣的整车制造企业。通过数字化平台,金旅客车能够快速响应客户的个性化需求,从而实现高效的生产和交付。公司利用人工智能和大数据等新技术,优化生产流程,缩短了订单交付周期,提升了生产效率。此外,金旅客车的海外市场表现亮眼,2023年出口销量达到6900台,同比增长31%。未来,金旅客车将继续深化数字化转型,推动智能制造的发展,为汽车产业的现代化贡献力量。 关键词:数字化转型,个性化定制,智能制造,出口销量 (阅读原文)
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岭南控股(000524):董事会十一届十三次会议决议

2025年2月10日,广州岭南集团控股股份有限公司召开了董事会第十一届第十三次会议,会议通过了关于调整公司组织架构设置的议案。此次调整旨在优化公司的运营管理,增设旅游业务事业部和酒店业务事业部,以更好地适应公司发展战略。旅游业务事业部将专注于全国市场的目的地服务和产品供应,致力于建立覆盖全国的销售网络;而酒店业务事业部则将提升酒店服务品质和管理效率,强化品牌扩张,增强市场竞争力。经过审议,会议一致通过了该议案,表决结果为同意7票,反对0票,弃权0票。此次组织架构的调整将有助于公司更精准地把握市场动态,推动整体业务的深度融合与优化发展。 关键词:董事会,组织架构,酒店业务 (阅读原文)
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「保供有我」三门峡中裕燃气:人防技防双管齐下,全力织就冬季燃气安全保供网

近日,三门峡市气温骤变,三门峡中裕燃气公司积极应对低温天气,采取多项措施保障用户安全稳定用气,确保居民温暖过冬。公司重视燃气管道的维护与保养,采用人防与技防相结合的方式,定期检查管道的完整性和密封性,及时处理潜在的安全隐患。通过无人机巡检和GIS系统,提升巡检效率,确保燃气管道安全运行。此外,公司还加强了对燃气设施设备的巡检,确保其正常运行,并提高用户的安全用气意识。三门峡中裕燃气不断创新管理模式,积极探索智能化、信息化手段,提升安全生产水平,努力为居民提供安全、稳定的燃气供应,温暖千家万户。 关键词:燃气管道,安全管理,无人机巡检 (阅读原文)
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中国电建江西院召开2025年项目管理年会 - 电报文章正文 - 新闻 – 国复咨询

在2025年2月8日下午,江西院召开了项目管理年会,旨在深入贯彻落实集团公司的相关精神,聚焦高质量发展的主题,对项目管理工作进行了全面总结和经验交流。会议强调了项目管理的多项关键要素,包括项目全生命周期的管控、项目经理的责任意识、国际项目的履约能力、合同管理的细致性以及成本控制的重要性。会议还提出要推动项目管理的信息化、数字化进程,并建立健全人才培养体系,以确保项目管理的高效性和安全性。最后,会议通过“现场+视频”的方式,确保了各级机构的广泛参与,推动了项目管理工作向更高水平迈进。 关键词:项目管理,高质量发展,责任意识,成本控制,安全生产 (阅读原文)
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